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年来,我们发现一些品牌提升得非常快,其实,他们的位置并不是最好也不是最理想的,但却成功地实现了销量上惊人的提升和突破,原因只是美化了店面的装修,提升了品牌店面装修的档次,营造出了一个让客户眼前一亮的美感。因此,销量得到了迅速提升,知名度也得到了进一步的认可。
备注:当产品同质化越来越严重的时候,如何营造让客户眼前一亮的美感,是获得成功的关键。作为最高品牌营销人员,如果你在位置及知名度均不如人的前提下,你可以做到的最佳突破口就在包装上形成一道亮丽的风景线,并将家具文化有机地释放出来。
关注六:源自默契合作的售后保障信心建设。
大的知名品牌不一定就能给销售人员信心,因为,在我们有销量的时候,好的售后服务和良好的产品性能是保证销售信心的基本条件,当一名销售人员出现惧怕销售带来的严峻客服问题的时候,也是品牌走向市场没落的开始。因此,最高品牌营销人员必须时刻高度重视业务后勤的配合度,保证及时沟通和有效解决。
备注:有些最高品牌营销人员在市场操作时,有时为了销量或掩盖质量问题的产生,就提出“质量不是最重要的,销量才是最重要的”概念。其实,这是品牌推广策略的太忌。
关注七:源自绩效激励的利益信心建设。
保证品牌的顺利推广和实现销量的有效拉升,不同时期采用的绩效考核也应不同。比如知名度不高而位置又欠佳的品牌,即可采用高低薪高提成方式进行重奖,对知名度高的品牌(或知名度不高但位置好有客流的品牌)可以采用低底薪高提成方式进行。
品牌最高营销人员必须是一个有思想有决策力的人,我们必须要针对不同的品牌的实际情况进行研究,找到品牌营销的突破点。只有这样,我们的品牌在最高营销人员中才能焕发出最璀灿的生命力!
(另外,品牌最高营销者必须要以减少经销人员的经营费用为己任,特别家具装修进入时装化的时代,工厂更应充分考虑经销商所承担的成本压力,这是保证厂商精诚长久合作的重要 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 本文由中国红木家具网 小美 编辑 转载请注明出处 www.rosewoodcn.com
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